En tant que B Corp™, nous faisons partie d'un mouvement mondial qui œuvre au service des humains et du vivant
Qu’est-ce qu’une B Corp ?
Les Entreprises B Certifiées ou entreprises certifiées B Corp™ (Certified B Corporations™ en anglais), ou simplement les B Corp, sont des entreprises qui respectent des standards vérifiés en matière de pratiques sociales et environnementales, de transparence et de responsabilité.
Le B signifie “Bénéfique” — pour les humains et le vivant, pas seulement pour les actionnaires.
Pas de plan B
Juste une étape naturelle sur la voie que nous suivons depuis le début.
Agir de manière responsable est profondément ancré dans notre entreprise depuis ses débuts. La certification B Corp™ rend désormais cet engagement visible et confirme de manière externe ce à quoi nous travaillons depuis longtemps. Elle nous donne également une orientation claire pour les prochaines étapes que nous nous engageons à franchir.
La certification B Corp™ évalue les entreprises de manière globale. Elle comprend cinq domaines clés :
DEEP DIVE
Gouvernance
Chez Marc O'Polo, les décisions entrepreneuriales suivent un cadre de gestion défini. Celui-ci allie orientation stratégique, évaluation des risques et transparence. La vision, la mission et la stratégie de développement durable définissent l'orientation thématique et sont directement intégrées dans la gestion stratégique et opérationnelle. Nous vérifions régulièrement les thèmes essentiels à l'aide d'analyses structurées des risques et de l'importance relative.
Des directives comportementales et éthiques concrétisent ce cadre dans le quotidien de l'entreprise. Elles sont solidement ancrées dans les processus et les formations. Des procédures de signalement clairement définies complètent ce système afin de pouvoir traiter de manière fiable les éventuelles violations des règles.
Marc O'Polo rend régulièrement compte de l'évolution des priorités, des mesures et des défis dans son rapport sur le développement durable. La transparence et l'échange avec les parties prenantes concernées font partie intégrante de notre conception de la gestion d'entreprise.
Environnement
Marc O’Polo intervient là où son modèle commercial a un impact significatif sur l’environnement. L’accent est mis sur les matériaux, les processus chimiques utilisés dans la fabrication, la consommation d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre.
L’utilisation des matériaux est un levier central. Nous augmentons progressivement la part de matériaux certifiés, privilégiés et recyclés, et excluons délibérément certains matériaux. Ces décisions influencent le développement des produits et la composition des collections.
Dans la fabrication, nous travaillons avec un système obligatoire de gestion des produits chimiques et des eaux usées afin de limiter les risques liés aux processus chimiques humides. En complément, nous enregistrons la consommation d'énergie et les émissions afin de promouvoir une décarbonisation progressive d'ici 2030.
Collaborateurs
Notre culture d'entreprise constitue le cadre dans lequel s'inscrivent l'organisation du travail, la collaboration et la prise de responsabilités. Elle se caractérise par la fiabilité, le dialogue ouvert et la conviction que le succès à long terme repose sur des collaborateurs engagés et qualifiés.
Concrètement, cela se traduit par des conditions de travail stables et transparentes. Cela inclut des structures de rémunération claires, des prestations complémentaires ainsi que des réglementations contraignantes en matière de temps de travail et de participation. Cela contribue à la sécurité financière et à la prévisibilité dans le quotidien professionnel.
La santé et la sécurité font partie intégrante de l'organisation du travail. Nous mettons en œuvre des normes de sécurité au travail définies, organisons régulièrement des formations et encourageons le bien-être physique et mental sur les sites et dans les magasins grâce à des mesures préventives.
Nous soutenons le développement professionnel et personnel par des offres de formation structurées. Des entretiens réguliers avec les collaborateurs et des formats de feedback permettent de recenser systématiquement les perspectives de développement et la satisfaction et de les intégrer dans l'amélioration des conditions de travail.
Collectivité
Pour Marc O’Polo, la collectivitée englobe toutes les personnes qui sont liées à l’entreprise au-delà de son propre personnel. Cela inclut notamment les employés des partenaires de production ainsi que les questions sociales telles que l’égalité de traitement et l’égalité des chances dans l’environnement au sens large.
La gestion des questions sociales dans la chaîne d’approvisionnement en est un élément central. Marc O'Polo adopte une approche basée sur les risques, identifie les risques sociaux et utilise des mécanismes de surveillance, de contrôle et de réclamation pour gérer systématiquement les conditions de travail. Des initiatives sectorielles et des partenariats soutiennent cette approche.
En outre, nous abordons la diversité et l'égalité des chances en interne comme en externe par le biais d'exigences et de mesures de sensibilisation. Cet travail est complété par un engagement social à travers le soutien de projets sociaux sélectionnés.
Clients
Marc O’Polo accompagne ses clients avec des produits qui mettent l'accent sur la qualité, la sécurité et la fiabilité. À cette fin, des processus de qualité et de contrôle ont été mis en place, complétés par des informations claires sur les matériaux et l'entretien.
Nous formulons délibérément des déclarations concrètes sur les produits ; elles se réfèrent aux propriétés avérées de chaque produit. Les commentaires des clients sont pris en compte dans le développement des produits et des services via des canaux définis. Le traitement des données personnelles est structuré et protégé par des réglementations internes.
Gouvernance
Chez Marc O'Polo, les décisions entrepreneuriales suivent un cadre de gestion défini. Celui-ci allie orientation stratégique, évaluation des risques et transparence. La vision, la mission et la stratégie de développement durable définissent l'orientation thématique et sont directement intégrées dans la gestion stratégique et opérationnelle. Nous vérifions régulièrement les thèmes essentiels à l'aide d'analyses structurées des risques et de l'importance relative.
Des directives comportementales et éthiques concrétisent ce cadre dans le quotidien de l'entreprise. Elles sont solidement ancrées dans les processus et les formations. Des procédures de signalement clairement définies complètent ce système afin de pouvoir traiter de manière fiable les éventuelles violations des règles.
Marc O'Polo rend régulièrement compte de l'évolution des priorités, des mesures et des défis dans son rapport sur le développement durable. La transparence et l'échange avec les parties prenantes concernées font partie intégrante de notre conception de la gestion d'entreprise.
Environnement
Marc O’Polo intervient là où son modèle commercial a un impact significatif sur l’environnement. L’accent est mis sur les matériaux, les processus chimiques utilisés dans la fabrication, la consommation d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre.
L’utilisation des matériaux est un levier central. Nous augmentons progressivement la part de matériaux certifiés, privilégiés et recyclés, et excluons délibérément certains matériaux. Ces décisions influencent le développement des produits et la composition des collections.
Dans la fabrication, nous travaillons avec un système obligatoire de gestion des produits chimiques et des eaux usées afin de limiter les risques liés aux processus chimiques humides. En complément, nous enregistrons la consommation d'énergie et les émissions afin de promouvoir une décarbonisation progressive d'ici 2030.
Collaborateurs
Notre culture d'entreprise constitue le cadre dans lequel s'inscrivent l'organisation du travail, la collaboration et la prise de responsabilités. Elle se caractérise par la fiabilité, le dialogue ouvert et la conviction que le succès à long terme repose sur des collaborateurs engagés et qualifiés.Concrètement, cela se traduit par des conditions de travail stables et transparentes. Cela inclut des structures de rémunération claires, des prestations complémentaires ainsi que des réglementations contraignantes en matière de temps de travail et de participation. Cela contribue à la sécurité financière et à la prévisibilité dans le quotidien professionnel. La santé et la sécurité font partie intégrante de l'organisation du travail. Nous mettons en œuvre des normes de sécurité au travail définies, organisons régulièrement des formations et encourageons le bien-être physique et mental sur les sites et dans les magasins grâce à des mesures préventives. Nous soutenons le développement professionnel et personnel par des offres de formation structurées. Des entretiens réguliers avec les collaborateurs et des formats de feedback permettent de recenser systématiquement les perspectives de développement et la satisfaction et de les intégrer dans l'amélioration des conditions de travail.
Collectivité
Pour Marc O’Polo, la collectivitée englobe toutes les personnes qui sont liées à l’entreprise au-delà de son propre personnel. Cela inclut notamment les employés des partenaires de production ainsi que les questions sociales telles que l’égalité de traitement et l’égalité des chances dans l’environnement au sens large.
La gestion des questions sociales dans la chaîne d’approvisionnement en est un élément central. Marc O'Polo adopte une approche basée sur les risques, identifie les risques sociaux et utilise des mécanismes de surveillance, de contrôle et de réclamation pour gérer systématiquement les conditions de travail. Des initiatives sectorielles et des partenariats soutiennent cette approche.
En outre, nous abordons la diversité et l'égalité des chances en interne comme en externe par le biais d'exigences et de mesures de sensibilisation. Cet travail est complété par un engagement social à travers le soutien de projets sociaux sélectionnés.
Clients
Marc O’Polo accompagne ses clients avec des produits qui mettent l'accent sur la qualité, la sécurité et la fiabilité. À cette fin, des processus de qualité et de contrôle ont été mis en place, complétés par des informations claires sur les matériaux et l'entretien.
Nous formulons délibérément des déclarations concrètes sur les produits ; elles se réfèrent aux propriétés avérées de chaque produit. Les commentaires des clients sont pris en compte dans le développement des produits et des services via des canaux définis. Le traitement des données personnelles est structuré et protégé par des réglementations internes.
*« Certified B Corporation™ » est une certification délivrée par B Lab, une organisation à but non lucratif et non gouvernementale, sur la base d'une norme développée par B Lab.
La certification atteste que l'entreprise répond aux exigences fixées par B Lab en matière de performance sociale et environnementale, de responsabilité et de transparence. Notre certification a été délivrée conformément à la norme B Corp version 1.6 en vigueur au moment de l'audit et repose sur une procédure d'audit réalisée par B Lab.
La norme version 2.1 publiée par B Lab, qui s'appliquera à partir de février 2026, prévoit une vérification indépendante par un tiers. Dans le contexte de la directive (UE) 2024/825 (« EmpCo ») sur les labels volontaires de durabilité, nous préparons actuellement activement la transition vers la version 2.1.