Naturalne materiały od początku są częścią tożsamości MARC O’POLO. Dziś rozwijamy naszą strategię materiałową w oparciu o jasne kryteria dotyczące pochodzenia, produkcji i jakości.
Do 2030 roku chcemy w całej kolekcji stosować wyłącznie włókna, które zgodnie z tymi kryteriami uznajemy za preferowane. W zależności od materiału i jego zastosowania mogą to być na przykład włókna z uznanymi certyfikatami lub włókna wytwarzane w procesach o potwierdzonych usprawnieniach.
Wyjaśniamy, jak definiujemy preferowane włókna, jakie postępy osiągamy i nad czym musimy jeszcze pracować.
Ponadczasowy design i staranne wykonanie stanowią podstawę produktów, które można długo użytkować i nosić.
Nasze obszary działania
Jako międzynarodowa firma modowa i lifestylowa analizujemy wpływ naszej działalności w całym łańcuchu wartości. Obejmuje to między innymi wybór materiałów, wykorzystanie zasobów, procesy produkcyjne oraz współpracę z naszymi partnerami.
Nasza strategia zrównoważonego rozwoju „IT’S ON US 2030+” skupia obszary, w których chcemy w ukierunkowany sposób rozwijać nasze działania. Łączy cele środowiskowe i społeczne z wartościami naszej marki i przekłada je na konkretne obszary działania.
Nasza strategia opiera się na pięciu wzajemnie powiązanych obszarach: produkt, cyrkularność, środowisko, odpowiedzialność społeczna i zarządzanie. Wspólnie tworzą one ramy dla naszych celów, działań i kolejnych kroków.
Nasza strategia na przyszłość
Jako międzynarodowa firma zajmująca się modą i stylem życia, ponosimy odpowiedzialność, która wykracza daleko poza nasze bezpośrednie działania. Nasza działalność biznesowa ma nie tylko bezpośredni wpływ na kwestie takie jak niedobór zasobów, zanieczyszczenie środowiska i kolonizacja odpadów, ale także ma symboliczny wpływ na sposób myślenia i konsumpcji naszych klientów.
Nasza nowa strategia zrównoważonego rozwoju jest zatem odpowiedzią na wyzwania środowiskowe i społeczne stojące przed naszą branżą, a jednocześnie odzwierciedleniem wartości naszej marki i wizji pożądanej przyszłości. Nasza strategia opiera się na 5 teoretycznie odrębnych, ale praktycznie zazębiających się filarach: produkcie, obiegu zamkniętym, środowisku, społeczeństwie i zarządzaniu.
:format(webp))
:format(webp))
:format(webp))